红人装极速版邀请码是多少? 红人装极速版购物安全吗?

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花生日记之前还出了一个红人装因为过分宣传被淘宝联盟处罚。花生日记好不好?好,只要有人通过花生日记赚钱了,他就是好项目。

我在犹豫的原因是因为我在考虑我进入的时机是不是最好,我进入后面临多大的竞争。

 

我一直把花生作为备选项,直到后来的淘宝612新政,大幅度提高了淘客的技术服务费也就是佣金手续费,我便没再打算操作。

这个政策影响多大,可能我的判断并不准确,已经在做花生的朋友自行判断,这里也不做过多阐述,因为我不打算被别人说诋毁同行。

虽然最终我是没有做花生日记,但是因为花生日记我开始关注这种类型的项目。

由花生日记开始关注 淘客联盟类APP,再到拼多多联盟产品(官方正式称呼:多多进宝)

进入这个圈子后我发现淘客圈,拼多多圈大神不少,很多人做淘客做拼多多多月入百万,网赚圈有多少真正月入百万以上的屈指可数。

而且这个圈子整体感觉比网赚圈有逼格。网赚圈子的人整体浮躁,自大,素养低,无所不为,给人暴发户的感觉。(身处这个圈子,请允许我自黑一回)

期间还关注了不少产品,比如蜜源,高佣联盟,比如好省、省大师 ,最后决定做红人装(下载“高省”佣金更高)。

我做项目有一个原则,优选考虑做朋友的产品,其次考虑做我熟悉认可的产品,再次做我认为运营团队实力强大平台靠谱的产品。

也就说我必须对产品有信心,对运营团队有信心,对模式有信心。

那种市面的上的来历不明的产品一般不推,不管你的宣传做的有多好。

为什么做的是拼多多联盟而不是淘宝联盟?

我的想法是淘宝是过去,而拼多多是未来

拼多多当然不可能颠覆淘宝,毕竟淘宝这么大的体量放在那里。但是拼多多能在短短三年时间内异军突起不是没有道理的。

据不可靠渠道获悉拼多多在三四线城市的电商份额已经占到了四成的,这是很恐怖的。

而拼多多这么大的市场里,其拼多多联盟接口也才刚刚开放不久,其中蕴含的市场商机有多大你可以思考下。

并且拼多多野蛮生长淘宝是无可奈何的,因为有腾讯老爸的庇护,拼多多在微信生态上畅行无阻。

淘宝对于拼多多是是一脸你看我不顺眼又无可奈何的样子。

如果说拼多多是个小学生,淘宝是个成年人,比力量拼多多肯定是比不上,但是比潜力和想象力无疑是要大的多。

目前做拼多多联盟的APP已经有一些,陆续观察了好几家,选择红人装(下载“高省”佣金更高)的原因有5个

1)产品设计简洁干净功能齐全;

2)有对应小程序,无论是代理锁粉还是用户购物都非常方便;

3)团队实力不错,无论是产品设计运营,品牌推广,课程开发,售后服务都能有一定的保障。

4)产品模式优秀,有利于代理开拓市场。前期推广后期躺赚的模式极具诱惑力。

5) 门槛低,收益高,资质齐全,功能完善。

这5点很重要,产品大道至简,太过繁杂增加教育成本和留存成本。而平台能否壮大取决于平台顶层设计的好坏。

其实我说了一大推红人装(下载“高省”佣金更高)的优势,其实我做红人装(下载“高省”佣金更高)的核心本质上基于对金团队的信任。大家跟着我做红人装(下载“高省”佣金更高),可能最主要原因与其说是对红人装(下载“高省”佣金更高)项目的信任还不如说是对我的信任。因为我有足够的资源和视野时间精力去判断一个项目的好坏,但是多数人不能。

所以我的原则很简单,你对我信任就跟着做,不信任就不要跟着做。

最讨厌那种跟着做有一堆质疑的满腹恼骚的充满负能量的,恕我爆粗口我称之为垃圾,对于这种人我毫不客气的永久拉黑。

还有一种人张口就来,我是基于对你的信任就XXX,现在我没做起来,觉得项目XXXX,你该XXXX

我神烦这种人,对于某个人的信任是放在心里表现在行动上而不是整天挂在嘴上的。反而用这个作为借口来找掩盖自己某些方面的不足。

你做不起来为啥别人做起来了,为啥我做起来了,你说你没有粉丝,没有时间因为各种原因做不起来,那是谁的错。

这种人口口声声冒充粉丝,实则时刻在浪费我们的时间。

你考虑的我都考虑过,平台都考虑过。

你要做的就是埋头苦干,不找借口不抱怨不放弃,没做好那是你自己的原因。

你有见过我公开黑过谁么?

另外我想给大家说一句:选择大于努力,当你在对平台做出选择的一刹那,你的得失已经被大概率注定。

我们推广和测试过的项目可能不少,但是红人装(下载“高省”佣金更高)项目我们是打算作为一个长期项目来推广。

我再说说红人装(下载“高省”佣金更高)这种拼团队型的项目怎么推

实际上红人装(下载“高省”佣金更高)可以利用小程序链接和商品小程序码来快来锁粉,所以锁粉功能特别强大。

但是我从类没有用过这种快速锁粉方式。

很多人以为直推人数越多越好,所以不顾一切的去锁粉。

其实没有卵用,莫名其妙被你锁定的粉丝不过是一种僵尸粉。

你们之间没有链接,他不知道他的上级是谁,他甚至都不知道被你锁粉,你也不知道你的下级是谁,你也不知道什么时候锁过他的。

这种锁粉方式是对资源的一种浪费。

团队型项目的核心是人,人的核心是连接。

你需要把你下面的团队做培训,做服务,做激活,做裂变。

对于有能力的下级,要给与最大限度的扶持。

大家比拼的是深度精细化运营的能力,被你锁住的粉丝能否被你彻底激活爆发战斗很关键。

与其关注你的直推人数不如关注下你的团队人数,那才是裂变后的成果。

如果某一天,你有一批对你无条件信任跟随你做项目的忠实粉丝那你无论做什么项目都赚钱。

所有做项目的人一定要养成培养追随者的习惯,否则你永远都是为别人打工。

所以你的项目出来后,你第一时间不是没头没脑的到处群发二维码而是先尝试着联系你身边有资源的朋友。

他们不一定会做,但是只要有几个人愿意做,你就是躺着也赚钱。

聪明的人一般都会这么操作而只会埋头搬砖的注定搬砖一辈子。

另外我提醒一句,大家做项目一定要选好上家,靠谱的上家才愿意带你,才有实力带你,不要随便找个注册码注册,这样你可能就是孤军奋战。

感谢大家的收听,谁邀请你进来的请找谁注册

谁邀请你注册请找谁申请开通VIP,我们不会抹杀你的任何努力。

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